为了及时掌握公司年度目标任务完成情况，研究解决目标运行中出现的问题，确保全年目标任务顺利完成，7月10日至18日，公司考核小组认真安排部署，精心准备，会同公司各部门，组织力量对各项目小组进行了上半年各项工作的半年检查，对各部门在完成目标考核工作中出现的问题进行了深入的调研分析。
   公司领导对这次考评工作非常重视，他强调考评工作要遵循“三坚持、四避免”。即坚持实事求是原则，坚持公平公正原则，坚持日常考评与年终考评相结合的原则；要尽量避免印象化，避免偏宽偏严，避免“老好人”，避免随意化问题。考评小组对考评内容、考评程序、评分标准掌握好尺度。要扎实推进目标责任综合考评工作，做到遵守程序不变通，执行标准不降低，考核结果不偏颇，确保考评工作顺利进行。
　  今年半年检查的特点是全面了解和重点检查相结合，突出检查重要经济指标，重点合同项目，文件保存整理工作，各类流程管理等方面，同时注重查找存在的问题，深入分析研究，制定改进措施。
目前考核小组已经对半年考核形成书面检查通告并下发至各部门，为进一步督促各部门加大工作力度，解决存在的问题，确保年度目标任务的完成，打下了良好的基础。