成都信息港总经理竞聘工作综述
一次成功的尝试

    如果你留意过CCTV-2推出的大型人力资源招聘栏目"绝对挑战"的话,那对这一场景绝对不会陌生:众多竞争对手中脱颖而出的招聘候选人,面对观众侃侃而谈,与招聘企业代表和现场主持人即时交流,一问一答,或机智、或幽默、或深情、或轻松,精彩纷呈。而这一幕刚刚在成都信息港有限责任公司总经理竞聘会上上演,五名入围竞聘候选人在信息港公司会议室内进行了精彩的竞聘演讲和答辩。在公开、轻松的氛围,竞聘者的演讲和答辩亦庄亦谐,赢得满堂喝彩。

    为积极探索干部选拔任用和人才储备的人力资源新模式,形成能上能下的良性竞争机制和发现人才,集团决定在全集团范围内公开竞聘信息港公司总经理,集团总裁陈健指出:公开竞聘在首控聚友还是第一次,必须严格按照公开、公平、公正的原则,坚持任人唯贤,德才兼备原则;群众公认,注重实绩的原则;平等、竞争、择优的原则;民主集中的原则,认真做好本次竞聘工作,我本人无任何倾向性意见。

    为此,集团专门成立了"竞聘工作领导小组",由集团行政总监李永乐任组长,集团监察审计总监吴玉辉为副组长,信息港公司原任总经理吴兴祥、聚友网络股份公司总经理朱华慈等为成员,竞聘工作领导小组下设办公室,由行政人事部、监察审计部和董事办部门负责人组成,共同策划、组织、领导本次竞聘工作。

    7月中旬,集团以首控聚友(2006)第08号文在集团范围内开始了广泛宣传。7月15日,在全集团内公开招聘信息港公司总经理的招聘活动正式开始,经过资格审查、竞聘人公示等程序,共有5位候选人入围:张跃、江帆、潘家宝、周心敏和叶正刚。

    本次信息港公司总经理的竞聘工作,公开、公平、公正的原则得到了切实体现,也得到参与活动的全体员工的认可。在整个竞聘过程中,竞聘工作组成员与参会的员工代表按照同一规则,同时投票,所有竞聘演讲、答辩、对象考察等主要程序中的参与员工代表均是在员工花名册中随机抽取。

    本次竞聘过程中的重头戏是8月1日在信息港公司举行的竞聘演讲答辩会,按照答辩会的规则,竞聘演讲和答辩会分为自我介绍、竞聘演讲、现场答辩、现场打分等四个环节。8月1日早上9:30分,演讲答辩会准时开始,会议由集团行政人事总监助理刘康健主持,竞聘领导小组成员李永乐、吴玉辉、朱华慈、吴兴祥和20名随机抽选的职工代表评委与会,信息港公司员工纷纷主动到旁听席观看,关心公司未来自主选举的总经理。在现场抽取出场顺序后,五位参与竞聘者依次出场进行了精彩的演讲和答辩,现场互动热烈,工作组成员和员工代表纷纷向竞聘者提问,问题涉及信息港公司战略、资本、员工福利、企业文化等各个方面,话题一个比一个尖锐,竞聘者妙语连珠、沉着冷静,他们的精彩回答不时赢得阵阵热烈掌声。在演讲答辩中,周心敏沉着稳重、儒雅温和;江帆激情四射、富有感染;潘家宝干练利落、反应机智;叶正刚简练平实、言简意赅;张跃幽默风趣、条理清楚。通过演讲与答辩,不但对信息港公司的优劣势进行了一次全面的梳理,还对各自的工作经验、心得进行了一次难得的交流。最后,竞聘工作组人员对竞聘结果进行统计,潘家宝、张跃在首轮竞聘演讲活动中成功竞出。

    从8月3日开始,竞聘工作组人员分别到信息港公司和宽频视讯事业部大连分公司对潘家宝、张跃俩同志从德、能、勤、绩、廉五个方面情况进行考察,通过个别谈话、座谈会、民主评议等方式进行了认真了解,最后综合各方面情况,根据集团的整体安排,确定潘家宝同志为信息港公司总经理,随后颁发了任命文件。

    本次竞聘工作是集团干部选拔任用的一次有益的、成功的尝试,也是一个良好的开端。通过本次竞聘,不仅增强了管理人员的岗位意识、竞争意识、危机感和紧迫感,而且增强了组织活力,加强了集团各公司间的交流、交往,也将为集团的稳健发展提供强有力的组织保证和智力支持。

    今后,对于新的领导岗位,集团都将通过招聘、竞聘、提拔、推荐等多种渠道、多种方式选拔优秀人才,为优秀人才搭建、创造广阔的成长平台,通过这种渠道和方式,涌现出的优秀人才将进入集团后备人才库。本次信息港公司总经理竞聘工作,探索出了一条干部任用的全新机制,为集团未来的发展和变化奠定了坚实的人才基础。

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